【信息時間:2024-06-07閱讀次數: 】
6月8日12點,中山銜道辦事效率處召開大會202兩年多防汛防臺辦公推廣會,銜道辦事效率處黨工委副組織組織部長、辦事效率處主住潘宏凱受邀參加工作會,銜道辦事效率處黨工委理事會、軍事部組織部長周建東主持工作會。
潘宏凱牢固樹立,要進一次強化裝備底線思維方式思維方式、相關問題向導、危險因素巡查、應激措施訓練、物品存量和權責到落不足,堅決反對禁止酸麻想法、饒幸內心、松勁心理和厭戰心理。要增長理解,高速更加重視,有力審視防汛防臺嚴峻情況情況,立足于防大汛、搶大險、救大災,慎防遵循,盡早到落不足相關打算;要凸現重點,嚴陣以待,更加做好防汛防臺相關的措施,發展危險因素巡查專項行動,到落不足應激措施和物品打算,升高應激救治能力素質;要壓緊權責,主動權跨前,多管齊下提高認識健康安全度汛,鏈接經濟區的街道辦事處一把手要深入到優質、靠前指揮員、現場圖監督,提高認識層層落實被人抓、大事小事被人管。雨期可以嚴苛來執行24小時英文查崗工作措施、一把手帶班工作措施、警告后一把手到崗不足工作措施,、突發心梗突發事件震區災情申請書工作措施。
周建東數據分析了防汛防臺工作任務中來源于的過低和薄弱階段階段,進幾步確立要對應防汛防臺“六新”運作法(不斷完善一臺控制員新模式、成立“二融合”控制員新系統、認真貫徹五個引領新意識、綜合四支專業隊伍新能力、編實五類應急方案新措施、堅持下去五個“要及時精準扶貧”新的標準),不斷強化預案完善、人員編成和應急演練,以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位,以實際行動確保安全度汛。
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